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并存策略 发表评论(0) 编辑词条

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什么是并存策略[1] 编辑本段回目录

  企业目标市场定位的最终确定,是必须经过对企业自身、竞争对手作出客观评价和对消费者的需求有了充分分析后的抉择。从理论上讲,企业可选择的目标市场定位策略主要有三种:填补策略并存策略取代策略

  所谓并存策略,是指企业将自己的产品定位在现有的竞争者的产品附近,力争与竞争者满足同一个目标市场部分,即服务于相近的顾客群。如下图中的F的位置。

  并存策略

  并存策略不是取代策略,所以并非向竞争对手发动猛烈进攻,而是一些实力不强的中小企业在产品定位时,跟随现有的大企业行动,力求与对手和平共处。

并存策略的前提条件[1] 编辑本段回目录

  采用这种策略,企业无须开发新产品(可以仿制现有的产品),免去了大量的研究开发费用;因为现有的产品已经畅销于市场,企业也不必承担产品不为市场接受的风险。企业可在树立自己的品牌上多投入精力。不过,企业施行并存策略,必须有两个前提条件:

  1、在企业意欲进入的目标市场区域中还有为得到满足的需求,即该区域除现有的供给外还有吸纳更多商品的能力。

  2、企业推出自己品牌的产品时,应注意在各方面能与竞争产品媲美,又有自己的品牌特色,这样才能拥有自己的顾客

参考文献 编辑本段回目录

  1. 1.0 1.1 晁钢令.《市场营销学》[M].上海财经大学出版社,2008-1第1版
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标签: 并存策略 上海财经大学 中小企业 产品 产品定位 企业 供给 取代策略 品牌 商品 填补策略

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