摘要:管理心理学认为,态度形成的过程需要相当一段时间,而一旦形成之后,就比较稳定,比较长久,并且不轻易改变。例如,某厂由于管理不善而利润减少,在职工中就形成了“总是搞不好了”的思想,这种思想反映了对该厂前途抱[阅读全文:]
摘要:管理心理学认为,人们对自己不感兴趣或讨厌的人,就会产生回避、拒绝或排斥,就是排斥行为。下列几种情形会产生排斥行为:一是彼此不相匹配的人,如:在年龄、地位、教养、财产诸方面相差悬殊,一个天上,一个地下,自[阅读全文:]
摘要: 在心理学中,躁郁型是指社交型与活动型的人。这类人与分裂质的人相反,开朗、敏捷、善于交往,行动迅速,喜欢交朋友。他们适合于外交、供销、公共关系部门和党政机关工作。[阅读全文:]
摘要:在心理学中,独立型是指个体心理活动的一种倾向。这类人的性格特点是:善于独立的发现问题和解决问题,不是为次要因素所干扰,在紧急困难情况下不慌张,易于发挥自己的力量。[阅读全文:]
摘要:管理心理学认为,侵犯性动机是一种不能直接观察到侵犯他人的内在心理状态。在日常工作生活中,每个人都有喜、怒、哀、乐,有时生气。而且人在实际工作生活中还偶然伤害过人,但是这些行为的动机并不是公开的。因此,要[阅读全文:]
摘要:管理心理学认为,态度是不能直觉的,要想了解一个人的态度,只有通过对他的语言、表情、动作的具体分析,推论出来。也可采用心理测量的科学方法进行测定。由于态度具有间接性这一特性,有的人就可能隐瞒自己的真实态度[阅读全文:]
摘要:一个人的性格情绪特征,经常影响个体活动情绪状态的心理特征,即是人的情绪特征。性格的情绪特征主要表现在五个方面:第一是情绪反应的速度,是指人对来自外界刺激是否很快产生情绪反映;第二是情绪的强度,表现为情绪[阅读全文:]
摘要:主要是指人们在记忆方面有听觉型、视觉型、动觉型和混合型的区别。听觉型就是听觉比较清晰;视觉型就是视觉比较清晰,动觉型就是动作感受深刻,混合型就是各种记忆混合使用、效果比较好。[阅读全文:]