摘要:“零和效应”之意是：实力相当的双方在谈判时做出大体相等的让步，方可取得结果，亦即每一方所得与所失的代数和大致为零，谈判便可成功。然而，人类社会发展的历程越来越走向“非零和”，也就是我们现在所说的“双赢”[阅读全文:]

摘要:2007年10月29日，印度媒体托拉斯估算，掌控印度最大民营企业的信诚工业集团(Reliance Industries)的印度首富穆凯什·阿姆巴尼因公司股价暴涨，如今已有632亿美元身价，跃升为全球首富[阅读全文:]

摘要:威廉·亨利·盖茨(William Henry Gates III)昵称比尔·盖茨(Bill Gates) 是全球个人计算机软件的领先供应商－微软公司的创始人、前任董事长和首席执行官, 2009年《福布斯[阅读全文:]

摘要:亨利·法约尔(Henri Fayol)是管理思想的古典理论家(Classical theorists)的杰出代表，他把管理看作一组普遍的职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。[阅读全文:]

摘要:层次分析法（Analytic Hierarchy Process简称AHP）是将决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。[阅读全文:]

摘要:木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还[阅读全文:]

摘要:　鸟笼效应是一个著名的心理现象,它说的是：如果一个人买了一个空的鸟笼放在自己家的客厅里，过了一段时间，他一般会丢掉这个鸟笼或者买一只鸟回来养。这个规律放在企业里也可以说明很多问题，对整体而言，它可以说明[阅读全文:]

摘要:“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生[阅读全文:]

摘要:“泡菜效应”的含义 “泡菜效应”对学校管理的启示 宝宝教育的泡菜效应 启示[阅读全文:]

摘要:青蛙效应由来 青蛙效应与危机管理 “青蛙效应”实验与班级管理 青蛙效应案例启示 “青蛙效应”与生态保护 气候变暖或演“青蛙效应”[阅读全文:]