摘要:“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，６Ｓ的内容是：整理、整顿、清扫、情洁、素养、安全。因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S”。[阅读全文:]

摘要:宗申产业集团始建于1992年，旗下共有全资或控股子公司30家，子公司遍及重庆、北京、山东、广东、浙江、香港、江苏等地区，在美国、法国、印尼、越南、韩国、柬埔寨等国及地区建立分公司，企业员工1.8万余人。[阅读全文:]

摘要:       麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时侯，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的[阅读全文:]

摘要:一、马太效应 新约·马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚[阅读全文:]

摘要:2005年4月29日，科龙电器年报报出6000万巨亏。10天后，科龙电器发布公告称，公司因涉嫌违反证券法规已被中国证监会立案调查。2005年8月 1日，科龙董事长顾雏军等6人被采取刑事强制措施。2006[阅读全文:]

摘要:中国墙（Chinese Wall）又称长城、防火墙，是指通过行政规定和划分、内部监控、IT系统等手段防止各部门之间出现有损客户利益的利益冲突事件。[阅读全文:]

摘要:中国电信即是中国电信集团公司，是按照国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业。中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商，拥有世界第一大固定电话网络，覆盖全国城乡、通达世界各地，成员[阅读全文:]

摘要:Multi Information Platform（简称MIP）是一个可广泛应用于办公管理、协作沟通及资源调配等方面的信息平台,也是一个信息管理系统.[阅读全文:]

摘要:管理思想史若单纯以进现代科学管理而言，一般来说是起自1900年代的科学管理之父弗里德里克·温斯罗·泰勒，他于1911年出版的科学管理原则，为其管理学圭臬。 简单来分，管理演进可分为三期。传统管理理[阅读全文:]

摘要:伊利诺大学的菲德勒(Fred Fiedler)提出了“有效领导的权变模式”，即菲德勒模型。他认为任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于是否与所处的环境相适应。他把影响领导者领导风格的环境因素归纳为三[阅读全文:]