摘要:我们做企业时,是不是也有时为了局部资源的割舍不下,或局部的匹配完整,而无形中改变了整个组织的战略方向和资源配置?[阅读全文:]

摘要:对于战略制定,简单的明确往往是比繁复的准确更重要的。而对于资源拥有,以为多多益善往往是狂妄的幻觉和悲剧的发端。[阅读全文:]

摘要:准普尔公司（STANDARD & POOR'S) 标准普尔公司官方网站网址:http://www.standardandpoors.com/ 标准普尔公司中文网站网址:http://www2.[阅读全文:]

摘要:2008年6月28日，国家财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》，并要求自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行，同时鼓励非上市的其他大中型企业执行。随着市场经济的[阅读全文:]

摘要:收购更加便宜。。[阅读全文:]

摘要:破窗理论：一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思[阅读全文:]

摘要:[阅读全文:]

摘要:企业的信息资源指产生于企业内部或外部的、企业可能得到和利用的与企业生产经营活动有关的各种信息。 一般而言，企业的信息资源具有如下特点： 1.时效性。 2.有序性。 3.共享性。 4．可储存[阅读全文:]

摘要:丰田式管理(Toyota Management)，或称丰田生产体系（ToyotaProductionSystem，TPS）由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建，是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式[阅读全文:]

摘要:　　战略联盟（Strategic Alliance） 什么是战略联盟? 　　战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动[阅读全文:]