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摘要:是指在确保企业长期成功发展的基础上，通过为高层管理人员提供积累财富的机会，鼓励他们与企业长期共同奋斗的计划，又称“长期激励计划”。资本积累方案包括股票期权、股票增值计划、绩效达成计划、定量股票计划、影子[阅读全文]
摘要:无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要，近几年来无领导小组面试法得[阅读全文]
摘要:质量圈是雇员参与计划的一种形式，雇员参与计划的指导思想是，如果劳资双方不再是两个对立的实体，那么工人的工作会更有效。因为如果雇员能够进行一定程度的自我管理，那么，监督者与雇员之间的界限会变得模糊。这样，[阅读全文]
摘要: 自我实现：是指人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能；只有当人的潜力充分发挥并表现出来时，人们才会感到最大的满足。 人本主义的心理学大师马斯洛(Abraham Harold Maslow)在194[阅读全文]
摘要:指企业、事业、机关单位在工资以外实际支付给职工和离休、退休、退职人员个人以及用于集体的(1)职工保险福利费用包括： ①医疗卫生费：指实行公费医疗企业的职工及其供养的直系亲属的医疗费、医务经费、职工因[阅读全文]
摘要:工作描述指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。它是以"工作"为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。就是那样的[阅读全文]
摘要:职位评价(post evaluation)也称工作评价(job evaluation)，就是根据各职位对组织目标的贡献，通过专门的技术和程序对组织中的各个职位的价值进行综合比较，确定组织中各个职位的相对[阅读全文]
摘要:一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员. 他们是管理阶层的第一或第二个层次,常常具有主管,直线经理,部门经理,部门主管或办公室主任的职位,主要对非管理人员负责. 他们主要关心的是实现高效生产,提[阅读全文]
摘要:所谓直线关系，组织中的高级管理者由于时间以及精力的限制，不可能直接地、面对面地管理和控制组织中的每个成员，因此必须借助副手的帮助来分担管理的大量工作。同时，在组织的组织规模和内外部多种因素的条件影响下，[阅读全文]
摘要:(Grid Training；The Management Grid Program)·系由布雷克与莫顿(Blake & Mouton)所提出。·把管理人员的管理型态透过坐标指针训练，改进管理人[阅读全文]
摘要:(Managment Games)·首先将受训者分组(每组约5~6人)成若干个公司，然后每家公司再利用计算机化的管理竞赛仿真在市场上的竞争。·通常管理竞赛会将两三年的期间压缩成几天、几周，便可知道该公司[阅读全文]
摘要:目标管理（Management by Objectives，MBO）源于美国管理专家德鲁克，他在1954年出版的《管理的实践》一书中，首先提出了“目标管理和自我控制的主张”，认为“企业的目的和任务必须转[阅读全文]
摘要:广告浏览量（ad views）。也被称为网页浏览量或印象，是指在一个特定时间内用户通过横幅广告访问网页的次数（如“每天广告浏览数”）。用户实际看到的广告词数可能受“缓存”（它能增加广告的实际浏览次数）和[阅读全文]
摘要:窜货是商业行为，其目的是赢利。经销商跨过自身覆盖的销售区域而进行的有意识销售就是窜货。也称为冲货。 窜货：是经商网络中的公司分支机构或中间商受利益驱动，把所经销的产品跨区域销售，造成市场倾轧、价格混[阅读全文]
摘要: 所谓利率掉期，是藉利息支付方式的改变，而改变债权或债务的结构，双方签订契约后，按照契约规定，互相交换付息的方式，如以浮动利率交换固定利率，或是将某种浮动利率交换为另一种浮动利率。订约双方不交换本金，本[阅读全文]
摘要:上限是国家允许商业银行在基准利率的基础上调高的成数。因国家规定了一个基准利率，每家商业银行可以根据自己的情况在央行给定的基准利率上下浮动的，上下限就是这个利率浮动的范围。比如基准利率是5.58%，上限是[阅读全文]
摘要:这是国家出于宏观调控的需要，对某些企业的贷款利息或特殊事项发生的费用补贴，如国家储备粮油利息费用补贴、国家储备棉花利息费用补贴、国家储备糖费用补贴、政策性银行借款利差补贴、外贸出口贷款贴息等[阅读全文]
摘要:业务组合（Business Portfolio）即大公司耐以依存的各战略事业单元的组合。 所谓最佳业务组合（Optimal Business Portfolio），就是指公司内的业务组合最具优势开拓最有[阅读全文]
