编辑实验
创建词条
摘要:加拿大注册会计师协会（Certified General Accountants Association of Canada）,简称CGA。加拿大注册会计师协会作为一个有着90多年发展历史的会计专业团体[阅读全文]
摘要:国际会计师公会国际会计师公会(The Association of International Accountants,简称AIA),以英国为基地的国际会计师公会是一个国际性的会计团体。自从成立于192[阅读全文]
摘要:记账凭证是按经济业务性质加以分类，确定会计分录，作为登记账簿依据的一种凭证。会计人员必须根据审核无误的原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证，记账凭证是登记账簿的依据。账簿需要按照一定的会计科目和记账规则[阅读全文]
摘要:“定型化效应”，也叫“刻板印象”。 定型化效应是指个人受社会影响而对某些人或事持稳定不变的看法。它既有积极的一面，也有消极的一面。积极的一面表现为：在对于具有许多共同之处的某类人在一定范围内进行判断[阅读全文]
摘要:释义 晕轮效应(英文The Halo Effect），又称“光环效应”，属于心理学范畴，晕轮效应指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。如果认[阅读全文]
摘要:群体，是组成一个组织或企业的基础单位，它是由若干人组成的。群体对外具有完成组织或企业的目标任务的作用，对内则需要协调人际关系，满足个体需求，提高士气。 群体心理研究的主要内容有群体的特征、种类和作用；[阅读全文]
摘要:组织管理心理学研究某一群体——一个企业或一个学校——的组织管理工作中人的因素方面。它涉及领导者与被领导者的心理素质以及二者之间的关系的协调问题。一方面，包括领导者对被领导者的心理活动的掌握，例如对生产者[阅读全文]
摘要:指通过某一事物增强某种行为的过程。(1)在经典条件反射中，指使无条件刺激与条件刺激相结合，用前者强化后者。(2)在操作条件反射中，指正确反应后所给予的奖励(正强化)或免除惩罚(负强化)。 强化和惩罚[阅读全文]
摘要:·Locke(1969)提出。·认为一个人对工作满足与否决定于他觉得在此工作中实际获得的与期望获得的差距，如果没有差距存在就会满足，若实际获得的比期望少，就会不满足。[阅读全文]
摘要:矩阵式管理也称系统式或多维式管理，是相对于那种传统的按照生产、财务、销售、工程等设置的一维式管理而言的。“矩阵”是借用数学上的概念。矩阵式管理主要是将管理部门分为两种，一种是传统的职能部门， 另一种[阅读全文]
摘要: 矩阵式组织结构图 矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为非长期固定性组织。 矩阵式组织结构模式的独特之处在于事业部制与[阅读全文]
摘要:(Span of Management)即指每位管理者能有效监督指挥的人数，又称为控制幅度，控制跨矩、管理跨矩。[阅读全文]
摘要:内部创业是由一些有创业意向的企业员工发起，在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目，进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望，同时也能激发企业内部活力，改善内部[阅读全文]
摘要: 手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失[阅读全文]
摘要:英文名称： Effect of heat furnace 释义 每个企业都有规章制度企业中的任何人触犯规章制度都要受到惩处。“热炉”炉形象地阐述了惩处原则：一、热炉火红，不用手去摸也知道炉[阅读全文]
摘要:释义 管理学名词，组织设计中遵循的传统原则之一。是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。 责权一致原则的内涵 （1）管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。[阅读全文]
摘要:含义 管理学名词，组织设计中遵循的传统原则之一。 最早由法约尔提出来。法约尔认为，无论什么工作，一个下级只能接受一个上级的指挥，如果两个或者两个以上领导人同时对一个下级或一件工作行使权力，就会出现混乱[阅读全文]
摘要:管理学名词，组织设计中遵循的传统原则之一。即组织是由不同职务群形成的不同的层级年组成，不同的职位只能存在于组织中的某个层级中，不能超组织的层级而存在。 组织中的每一个人都必须明确： （1）自己的岗位、任[阅读全文]
