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摘要:标杆管理起源于20世纪70年代末80年代初。标杆管理的概念可概括为不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践, 并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断, 从而使自己企业得到不断改进, 进人或赶超一流公司,[阅读全文:]

摘要:控制是一种检查或限制。控制与方法或手段相关，这些方法或手段可以将事项控制在可接受的范围并指导其向所需要的结果发展。因此，现金流量控制是管理一个企业现金收入、企业内各部门间现金转账及企业现金支出的技术。[阅读全文:]

摘要:electronical  meeting 通过网络化视频，可远程，异地召开会议，弥补了传统的会议模式，及其不足之处。[阅读全文:]

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摘要:目标管理与绩效考核 　　作　者： 周志轩 编著 　　出 版 社： 成都时代出版社 　　出版时间： 2008-7-1 　　字　数： 150000 　　版　次： 1 　　页　数： 185 　　开　本： 大3[阅读全文:]

摘要:目标管理法评价法 　　对于目标管理评价法，首先由于他能够发现具体的问题和差距，便于制定下一步的工作计划，因此非常适合用来对员工提供建议反馈和辅导。其次，由于这种评价技术没有在员工之间和工作部门之间简历[阅读全文:]

摘要:目标管理理论主要内容 　　目标管理理论是由现代管理大师彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。其基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织群体共同参与指定具体的可行的能够客观衡量的目标。[阅读全文:]

摘要:任何事情都要讲究一种平衡，就像一枚硬币有正反两面一样。 保持平衡的最高原则就是“放弃”。[阅读全文:]

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