摘要: 矩阵式组织结构图 矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为非长期固定性组织。 矩阵式组织结构模式的独特之处在于事业部制与[阅读全文:]
摘要:(Span of Management)即指每位管理者能有效监督指挥的人数,又称为控制幅度,控制跨矩、管理跨矩。[阅读全文:]
摘要:内部创业是由一些有创业意向的企业员工发起,在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目,进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望,同时也能激发企业内部活力,改善内部[阅读全文:]
摘要: 手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失[阅读全文:]
摘要:英文名称: Effect of heat furnace 释义 每个企业都有规章制度企业中的任何人触犯规章制度都要受到惩处。“热炉”炉形象地阐述了惩处原则:一、热炉火红,不用手去摸也知道炉[阅读全文:]
摘要:释义 管理学名词,组织设计中遵循的传统原则之一。是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。 责权一致原则的内涵 (1)管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。[阅读全文:]
摘要:含义 管理学名词,组织设计中遵循的传统原则之一。 最早由法约尔提出来。法约尔认为,无论什么工作,一个下级只能接受一个上级的指挥,如果两个或者两个以上领导人同时对一个下级或一件工作行使权力,就会出现混乱[阅读全文:]
摘要:管理学名词,组织设计中遵循的传统原则之一。即组织是由不同职务群形成的不同的层级年组成,不同的职位只能存在于组织中的某个层级中,不能超组织的层级而存在。 组织中的每一个人都必须明确: (1)自己的岗位、任[阅读全文:]