摘要:危机中需要“管理强度,[阅读全文:]
摘要:分层次管理主要由海南大学傅国华教授提出。其主要内容如下: 1分层次管理 1.1基本涵义及其本质 (1)层次与分层次管理 系统是指由相互联系、相互作用的若干要素构成的具有特定结构和功能的有[阅读全文:]
摘要:系鼓励成员积极以“一次做好”的心态,而将工作任务於第一次就好,使工作任务达到百分之百的完美无缺的境界。系激发成员工作的热诚与信心,努力预防错误的发生,使每个人朝向零错误的目标前进。[阅读全文:]
摘要:矩阵式组织具有「功能组织」和「专家组织」结构的特性。该组织专案成员既接受专案负责人指挥亦接受原部门主管指挥,故有违指挥统一原则。该组织方式常应用於新产品之开发与市场开发。[阅读全文:]
摘要:在企业中广泛地被引入管理行为,定义为,依据组织的远景,公司设定符合远景与企业文化的若干价值信念,并具体落实到员工的日常工作上,一般的工作性质或问题,只要与公司的价值信念一致,员工即不必层层请示,直接执行[阅读全文:]