摘要:一、火炉法则 “火炉法则”,也称“热火炉法则”,所谓“火炉法则”,就是把“火炉”烧得红红的,放在那里,本身并不会主动烫人,但只要有人敢于触摸,它就必烫无疑,不会顾及触摸者的身份,人人平等,谁摸烫谁,而[阅读全文:]
摘要:海氏系统法又叫做“指导图-形状构成法”。它是由美国薪酬设计专家爱德华。海于1951年研究开发出来的。海氏评分法着眼于确定不同工作对实现组织目标的相对重要性,特别适用于管理人员的薪酬设定。[阅读全文:]
摘要:一个汉堡,如果把中间的拿掉上边是面包下边还是面包,最多也就一块钱,所以说最珍贵的在中间,在企业同样如此,如果你的企业不是非常小的那种,中层领导也是非常重要的,如果一家企业事事都要老总亲力亲为也是不现实的[阅读全文:]
摘要:由于人力资源系统每个个体的多样性、差异性,因此在人力资源整体中具有能力、性格等多方面的互补性,通过互补可以发挥个体优势,并形成整体功能优化。 一是知识互补。不同的知识结构的人思维方式不同,他们互为补[阅读全文:]
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