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摘要:战略决策(Strategic decision) 该条目对应的页面分类是战略决策。 什么是战略决策 战略决策，是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由[阅读全文:]
摘要:边际分析法是把追加的支出和追加的收入相比较，二者相等时为临界点，也就是投入的资金所得到的利益与输出损失相等时的点。如果组织的目标是取得最大利润，那么当追加的收入和追加的支出相等时，这一目标就能达到。 [阅读全文:]
摘要:简介 定义 功能 应用范围 实施步骤 企业效益 市场分析 发展趋势 面临的问题 软件厂商[阅读全文:]
摘要:权力的定义 社会学认为，权力是指产生某种特定事件的能力或潜力；许多心理学家视权力为人们行动和互相作用中的一个重要的基本的动机；还有人认为，权力就是一种与理解的预测行为特别有联系的动机。这些定义均没有[阅读全文:]
摘要:范式的概念和理论是美国著名科学哲学家托马斯·库恩(Thomas,Kunn) 提出并在《科学革命的结构》(The Structure of Scientific Revolutions)（１９６２）中系统[阅读全文:]
摘要:Cognos (Cognos Incorporated) was an Ottawa, Ontario-based company making business intelligence (BI) a[阅读全文:]
摘要:《运筹学》的英文通用名称为"Operations Research"简称OR，按照原意应译为运作研究或作战研究。它是一门基础性的应用学科，主要研究系统最优化的问题，通过对建立的模型求解，为管理人员作[阅读全文:]
摘要:1972年诺贝尔经济学获得者、美国经济学家肯尼斯·约瑟夫·阿罗采用数学方法于1951年深入研究了这个问题，并得出：当至少有三名候选人和两位选民时，大多数情况下这是不可能的，这就是鼎鼎大名的“阿罗不可能定[阅读全文:]
摘要:层次分析法(Analytic Hierarchy Process简称AHP)是美国运筹学家T. L. Saaty教授于20世纪70年代初期提出的， AHP是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用[阅读全文:]
摘要:[阅读全文:]
摘要:杂志[阅读全文:]
摘要: Robust Optimization (RO) is a modeling methodology to process optimization problems in which[阅读全文:]
摘要:关键路线法(Critical Path Method，CPM)，又称关键线路法。一种计划管理方法。它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。[阅读全文:]
摘要:在国外的研究中，权力指数有许多种存在形式，如夏普里—舒比克权力指数、班扎夫指数以及投票影响力。在这些权力指数中，因夏普里－舒比克权力指数相对运用的范围比较广泛，其发展也比较成熟。[阅读全文:]
摘要:激励一保健理论简称双因素理论，由美国心理学家弗德里克。赫兹伯格提出。他提出影响人们行为的因素主要有2类：保健因素和激励因素。 1.保健因素是指与人们不满情绪有关的因素，是属于工作环境或工作关系方面的[阅读全文:]
摘要:[阅读全文:]
摘要:SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结[阅读全文:]
摘要: 《成功的项目管理》是一部系统、全面地介绍项目管理的著作，由美国项目管理和产品开发领域的著名作家、美国产品开发和管理协会（PDMA）前任主席米尔顿·罗西瑙创作完成。[阅读全文:]
摘要:CS即英语的customer satisfation的缩写，意为客户满意。CS理论中的客户，一是指公司内部成员，主要包括公司职能部门之间、上下业务环节之间为客户关系；二是指公司外部的客户。所谓客户满意，[阅读全文:]
摘要:1．思维创新的含义 思维创新是指能够突破原有的思维框架，克服原有的思维定势和习惯，从而充分激发大脑的潜力的一种思维活动。人们将思维分为两种类型：常规性思维和创造性思维。 2．思维创新对企业创新的意义[阅读全文:]
摘要:“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生[阅读全文:]
摘要:备选择方案的数量越大，则在少数服从多数原则下，越不容易达成结果[阅读全文:]
摘要:在规则制定的最开始，一致同意一个中立的，无法判断结果的原则是可行的[阅读全文:]