摘要:我们共有一个地球,现代的人们需要有一定的社会责任意识,保护环境不仅功在当代,而且对于子孙后代也是非常重要的。[阅读全文:]
摘要:1924年谢尔顿提出的社会责任这一名词,随着环境资源的消耗、可持续发展观念深入人心,越来越多企业关心利益相关方的责任。[阅读全文:]
摘要:战略执行保障体系(Business Strategy Implementation Supporting System, 缩写为SISS): 第一:以战略分解、会议管理、经营分析,预算考核为基础建立企[阅读全文:]
摘要:信任的定义 人际交往与商品交换一样,遵循价值等量的一般原则,但人际交往可以在一定程度上、一定时间与空间范围内,出现暂时的、有限的不等价,信任就是允许对方出现暂时不等价交换(或不等价交往)的价值最大值。[阅读全文:]
摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy) 蓝海战略概述 蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出[阅读全文:]
摘要:红海战略(Red Ocean Strategy) 红海战略概述 “红海战略”和“蓝海战略”的概念,是由欧洲工商管理学院的W. 钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》一书中第一次提[阅读全文:]
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摘要: 7-S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy[阅读全文:]
摘要:企业资源,是指企业所拥有或控制的有效因素的总合,包括资产、生产或其他作业程序、技能和知识等。按照竞争优势的资源管理基础理论,企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的。 企业的资源主要分为三种:有形资源、[阅读全文:]
摘要:一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形,就是多品牌战略。 多品牌的战略的优点:1可根据功能或者价格的差异进行产品划分,这样有利于企业占领更多的市场份额。面对更多需求的消费者。2彼此[阅读全文:]
摘要:物理管理学就是将物理中的哲学理念和理论方法应用到管理中的一门学问。ERP是管理物理应用的典范。[阅读全文:]
摘要:系统思考是培养人们综观全局掌握重点能力的核心,系统思考也是人们能够做到见树又见森林的艺术。[阅读全文:]
摘要: 固定用法,其中tit和tat都是轻打、轻击的意思。如下翻译:Tit for tat. 以牙还牙,针锋相对。例句:Tit for tat is fair play. 人不犯我,我不犯人[阅读全文:]
摘要:机制战略,mechanism management,SER—M,韩国企业成功原因[阅读全文:]
摘要:第四部门是同时具有“社会收益最大化目的”和“收入作为自身收益”的组织总称。[阅读全文:]
摘要:战略解码是通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程,并分析为什么要实行战略解码以及如何实行战略解码[阅读全文:]
摘要: 贝恩咨询公司贝恩咨询公司(Bain & Company)是一家全球领先的战略咨询公司,致力于帮助企业提升价值。 贝恩咨询公司创立于1973年,总部位于波士顿。其主要创始人威[阅读全文:]
摘要:拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择。具体的战略形式包括:市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。而垂直一体化战略是联合经营战略中重[阅读全文:]
摘要:权力的本质 社会学认为,权力是指产生某种特定事件的能力或潜力;许多心理学家视权力为人们行动和互相作用中的一个重要的基本的动机;还有人认为,权力就是一种与理解的预测行为特别有联系的动机。这些定义均没有揭示[阅读全文:]
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