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摘要:蓝海林教授是我国较早研究中国企业战略管理理论与实践技术的学者之一，其研究的突出特点在于将战略管理的理论与中国企业的实践有机地结合起来。最近十多年来，他在学术理论研究中取得了丰硕成果，先后主持了1项国家自[阅读全文:]
摘要:危机中需要“管理强度,[阅读全文:]
摘要:electronical meeting 通过网络化视频，可远程，异地召开会议，弥补了传统的会议模式，及其不足之处。[阅读全文:]
摘要:分层次管理主要由海南大学傅国华教授提出。其主要内容如下： 1分层次管理 1.1基本涵义及其本质 （1）层次与分层次管理 系统是指由相互联系、相互作用的若干要素构成的具有特定结构和功能的有[阅读全文:]
摘要:是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说，概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力，确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和[阅读全文:]
摘要:所有管理者都要承担某些实质上是纪念性或象征性的责任，担任领导者的角色，或是联络人的角色。这些角色的活动描述为，与那些能给管理者提供信息的外人进行接触。这些人可能是组织内部，也可能是组织外部。[阅读全文:]
摘要: 亨利.明茨伯格（Henry Mintzberg）这位杰出的管理研究者认为，管理者做什么可以通过考察管理者在工作中所扮演的角色来恰当地描述。 管理角色（management roles)，是指特定的[阅读全文:]
摘要: 集团账户存款 集团账户存款业务主要是指集团总公司一级账户的存款业务。集团总公司通过集团一级账户资金的上收和下拨，在其子公司之间进行资金的灵活调剂，达到加强资金的集中管理，提高资金使用效率的目的。[阅读全文:]
摘要:公积金又称公司的储备金，是指公司为增强自身财产能力，扩大生产经营和预防意外亏损，依法从公司利润中提取的一种款项，不作为股利分配的部分所得或收益。主要用于：弥补公司亏损，扩大公司生产经营，转增公司资本。[阅读全文:]
摘要:一个汉堡，如果把中间的拿掉上边是面包下边还是面包，最多也就一块钱，所以说最珍贵的在中间，在企业同样如此，如果你的企业不是非常小的那种，中层领导也是非常重要的，如果一家企业事事都要老总亲力亲为也是不现实的[阅读全文:]
摘要:弗雷德里克•温斯洛•泰罗（Frederick Winslow Taylor）（1856-1915）是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。 [阅读全文:]
摘要: 罗伯和琼斯分别为伦敦商学院组织行为学教授和英国汉立管理学院组织发展学教授。他们基于组织中的社交性特点，创立了双S立体模型，采用4[阅读全文:]
摘要:[阅读全文:]
摘要:OCQ模型是Denison教授通过对五家组织进行深入的个案研究，并以764家组织的CEO为样本，通过实证研究构建的一个能够描述有效企业文化指标的文化特质模型。该模型由内部整合—外部适应、变化—稳定两个成[阅读全文:]
摘要:什么是企业行为文化 企业行为文化即企业文化的行为层，是指企业员工在企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价[阅读全文:]
摘要:什么是装运库存 装运库存（Shipping Stock）是指在价值流末端工厂的库房里，那些已经准备好可以随时下一次出货的产品（这些库存通常是装运批量的一部分）。 库存通常按照其在价值流中所处的位[阅读全文:]
摘要:转运中心 转运中心(Transfer Center) 什么是转运中心 转运中心指以专门承担货物的卡车与卡车、卡车与火车、火车与轮船、卡车与飞机、轮船现火车等不同运输方式的转运任务的物流中心。 它[阅读全文:]
摘要:出口产品退（免）税，简称出口退税，其基本含义是指对出口产品退还其在国内生产和流通环节实际缴纳的产品税、增值税、营业税和特别消费税。出口产品退税制度，是一个国家税收的重要组成部分。[阅读全文:]
摘要:组织在用人时,既要选择脚踏实地、任劳任怨的“勤蚂蚁”,也要任用运筹帷幄、对大事大方向有清晰头脑的“懒蚂蚁”。[阅读全文:]
摘要:我们做企业时,是不是也有时为了局部资源的割舍不下,或局部的匹配完整,而无形中改变了整个组织的战略方向和资源配置?[阅读全文:]
摘要:对于战略制定,简单的明确往往是比繁复的准确更重要的。而对于资源拥有,以为多多益善往往是狂妄的幻觉和悲剧的发端。[阅读全文:]
摘要:北汽并购萨博的知识产权资产绝非一帆风顺。早年北汽曾有并购意图,但人家“不差钱”,没有出售意愿。直到金融危机爆发,并购的机会才真正出现在眼前。[阅读全文:]
摘要:很多企业偏爱专才，结果整个团队非常不擅长将产品、服务与客户需求衔接。专才难得，而有深度的通才更难得。[阅读全文:]