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摘要:巴顿，美国陆军四星上将，上任伊始，就着手整顿军纪，命令伙房要准点开饭，官兵要服饰整齐，军训严格，当然更不会任人唯亲了。于是，官兵一扫往日悲观畏战的颓废，情绪高昂，成为一支骁勇善战的部队。而他的至理名言：[阅读全文:]
摘要:人力资源[阅读全文:]
摘要:价值观是一种评价性的观点，它既涉及现实世界的意义，也指向理想的境界。具体而言，价值观总是奠基于人的历史需要，体现了人的理想，蕴含着一般的评价标准，展示为一定的价值取向，外化为具体的行为规范，并作为稳定的[阅读全文:]
摘要:组织空间子膨胀效应的含义是：如果给组织中的人足够大的空间，那么这个空间会有自动增加人数编制的效应。当把一个分支机构拆分时，我们常常会发现拆分后的单元会在较短的时间内招进超出组织正常需要的[阅读全文:]
摘要:几年前，我在学习型中国的论坛上发表了一次题为“做真正的自己”的演讲，反响之大超出预料。最近有网友在网络视频上发现那次演讲，看过多遍后给它起了一个新名字，叫“人生经典四问”。为了对得起这个名字，我把“四问[阅读全文:]
摘要: 法国工程师林格曼曾经设计了一个引人深思的拉绳试验：把被试验者分成一人组、二人组、三人组和八人组，要求各组用尽全力拉绳[阅读全文:]
摘要:领导者素质模型主要包括以下八个方面： 1、 生理特征，如年龄、性别、身高、体重、相貌等； 2、 智力因素，如智商、知识面、判断力、运算能力等； 3、 个性因素，如独立性、自信心、信用度、敏锐性、办事风格[阅读全文:]
摘要: 角色认知(Role Perceptions) 角色认知是指角色扮演者对社会地位、作用及行为规范的实际认识和对社会其他角色关系的认识。任何一种角色行为只有在角色认知十分清晰[阅读全文:]
摘要:如何防范供应链风险 供应链上企业之间的合作，会因为信息不对称、信息扭曲、市场不确定性以及其它政治、经济、法律等因素的变化，而导致各种风险的存在。为了使供应链上的企业都能从合作中获得满意结果，必须采取一定[阅读全文:]
摘要:Turnover意为人员流动率[阅读全文:]
摘要:定义：人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。 人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定[阅读全文:]
摘要:股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。[阅读全文:]
摘要:心理契约（Psychological Contract） 心理契约概述 “心理契约”（Psychological Contract）是美国著名管理心理学家施恩（E.H.Schein）正式提出[阅读全文:]
摘要:1974年员工退休金保障法案（The Employee Retirement Income Security Act of 1974）是为了保障所有美国公民财产而颁布的退休金管理法案，以保证员工在退休时[阅读全文:]
摘要:培训课程库就是企业为满足培训对象需求而创建的具有一定理论深度、具有较强的针对性与实用性的多层次系统化的培训教材集合。它在企业培训中起着很重要的作用，因为，培训课程开发的好坏直接决定了企业培训的质量。[阅读全文:]
摘要:一、概念解释 学习者在学习进程中常会遇到这么一个阶段，即学习成绩到一定程度时，继续提高的速度减慢，有的人甚至长时间停滞不前，这种现象在心理学中称为“高原现象”。[阅读全文:]
摘要:1 什么是员工 员工是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工，临时聘用、雇用、借用的人员，以及代训工和实习生。 2 现代企业员工的特点 现代企业的员工根以往比较有很大的不同，他们的[阅读全文:]
摘要:1 人力资源供给的概念 广义的供给，是指整个社会的劳动力供给，包括各地区、各行业的各种类型的劳动力供给。 狭义的供给，可以分为一个企业的人力资源供给，一个行业的人力资源供给，或一个地区的人力资源供给。[阅读全文:]
摘要:1 什么是人力资源需求 人力资源需求是指为了实现企业的发展规划，而需要雇用的员工数量和质量。对人力资源的需求产生于企业发展的需要，为企业的目标、战略服务。 2 人力资源需求的构成 人力资源需求包括总量[阅读全文:]
摘要:什么是五行[1] 五行本质上说，反映的某一大系统内可以划分出五个小系统，所谓五行生克关系则指的五个小系统之间的关系规律。所以尽管彼得·圣吉提出的“系统思考” 修炼，非常实用，也是富有开创性，似乎也非[阅读全文:]
摘要:以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢? 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼[阅读全文:]
摘要:ES战略，即员工满意战略，是指以员工满意为核心，最大程度地满足员工的合理需要，激发员工的积极主动性和能动性，提高全员的运作能力，从而推动企业发展的战略。[阅读全文:]